小費很少：應該給誰、在哪裡、給多少 據說，下次他們會（正確地！）為您服務，即使您可能已經忘記了。 其實匈牙利人並沒有小題大作，結帳的時候一般都是大家想付多少就付多少，或者四捨五入，或者不要求退款。 外燴推薦 公車司機可以從工作中拿小費回家，這只是傳說嗎？ 還是說，加到月薪中的小費真的很重要？ 如果餐廳要收服務費，我通常不會給。 我們中的許多人對小費的類型有不同的看法，當然，透過這種方式可以獲得的小費的數額充滿了一些神秘感。 我對這些東西已經失去了胃口，我們要去度假，買一些就夠了。 英國禮儀仍建議付12.5%的小費，意思是如果客人結帳時付了10%的小費，就在桌上留下2.5%的零錢。 對於我們為什麼要給小費，林恩找到了幾種解釋。 藉此，我們希望促進更好的服務，我們也可以透過小費表達我們的意見，社會責任感也發揮著突出的作用，小費幾乎自動擺上桌面。 外燴公司 即使帳單中另外包含服務費也是如此。 不同國家之間對於何時以及多少適當甚至是強制性的捐贈也可能有顯著差異。 因此，許多外國遊客認為其他地方的菜單上的價格已經包含了所有這些。 順便說一句，這是最常見的百分比，加拿大、法國和西班牙等 21 個國家也建議使用該百分比。 在那裡，計程車司機的平均工資為每小時14.45美元（5000福林），小費禮儀仍然是在車費的基礎上加15%。 在許多餐廳，服務費已經包含在總帳單中，因此無需另外支付。 額外的提示更多的是一種補充姿態。 Szallas.hu 最近的一項調查顯示，大多數匈牙利人出於習慣而給小費，但他們想自己決定金額，因此大多數人拒絕將服務費包含在帳單中。 在美國，10% 的小費（被認為很低）表明服務不夠充分。 不幸的是，你無法抗議，你必須付出代價。 如果它真的對你不利，那麼最好在你坐在餐廳點餐之前先了解一下。 康乃爾大學教授麥可林恩多年來一直在調查與小費相關的問題和行為。 對此，他聲稱社會規範、工資（即工資）以及服務費極大地影響了消費者的習慣和行為。 如今，小費已被用來表達滿意度。 如果食物美味，服務快捷，或者服務員很好，那麼這些都會推高小費的金額。 在酒吧，您必須在櫃檯點餐，因此不習慣給小費，在其他地方，小費會添加到賬單中。 在匈牙利，小費問題不僅在招待方面經常討論。 他們說 jatt 是當所有情況，尤其是食物/飲料和服務都很棒時，你所表達的滿意度。 然而，根據其他傳說，小費可能與德國人有關，根據傳說，1509 年，一位德國工匠向顧客索取「trinkgeld」。 因此，曾經在餐廳裡，服務員通常會為客人提供一杯酒，或至少是其價格。 這樣的事情對快遞員來說意味著嚴重的收入損失，所以如果有人想為此補償他們，「已經不再是兩百福林的範疇了」。 當然，這已經不是小費的初衷了，而是顧客的疏忽了。 不需要給小費，一切都包含在總額中。 在餐廳和酒吧，Jatt 包含在總數中，如果沒有，則將金額四捨五入。 Jatt 包含在餐廳帳單中，金額通常會四捨五入。 在法國，小費通常已經透過標記「service compris」添加到餐廳帳單中，因此無需單獨支付小費。 在英國，人們通常會因服務良好而給予小費。 通常沒有具體的百分比，但通常在 10% 左右。 研究顯示，三分之一國家的餐廳員工收取 10% 的小費是「常態」。 有趣的是，在日本和韓國，我們在離開時甚至不被要求留下「jatt」。 在一些國家，飯店員工的收入在很大程度上依賴小費。 已經包含在帳單裡了，所以不需要給小費。 BeerPorn.hu 使用 MailerLite 服務發送新聞通訊。 在餐廳裡，如果帳單中沒有另外包含的話，小餐的費用四捨五入就足夠了，大餐的費用則四捨五入 5-10%。 笑話是，即使在商店裡也有人給小費（我不是說五福林），他們不值得，他們每天都去那裡給。 如果你付出很多，他們無論如何都會談論它。 曾經有一段時間，服務員說他們會在帳單上收取 10%，那是很多了。 能捐多少就捐多少，但在第一種情況下我會捐 three ,000。 為什麼我要給數百甚至數千英鎊的小費？ 餐飲服務商並沒有像政府之前承認的那樣承認那麼多的問題... 主要規則是，適當地告知餐廳內的訪客應如何理解菜單上的價格。 這種做法在許多情況下簡化了小費，但不允許客人決定是否給以及如果給的話給多少。 當然，也有可能客人對所得到的服務不滿意，但他仍然需要付費，在這種情況下這是不幸的。 在這種情況下，就很難理解，無論對伺服器是否滿意，服務費都不是可選的，而是帳單中不可分割的一部分。 服務費在匈牙利不是強制性項目，但越來越多的人正在使用它，因為它可以透過優惠稅來支付，而小費則作為工資徵稅。 這種浮動工資取決於營業額，雇主的目標之一是激勵員工進行銷售並增加營業額。 餐廳菜單上的精美字體告知客人具體價格包含哪些內容。 例如，如果所示價格包含增值稅，但不包含服務費，則客人最終將收到更高百分比的發票。 夏威夷群島網站上寫道：“聯邦法律要求，如果符合小費資格的員工每月賺取至少 30 美元的小費，雇主每小時只需支付 2.thirteen 台北外燴 美元。 ”由此不難算出，小費對於在海外酒店業工作的人來說要么極其重要（在這種情況下時薪定得很低），要么根本就沒有。 小費的一個重要要素是個人關係，因此它屬於提供服務的人，但在某些情況下不應該給他，而應該給他的上級（行李領班、付賬服務員、領班服務員）。 如果多人參與某項服務，小費必須按比例分配給他們。 當然，我們還是可以額外給小費的，最壞的情況下，服務生會禮貌地告知我們帳單中包含服務費。 我們還可以考慮一下，有了小費，我們不僅支援給定的服務器，還支援整個餐廳，甚至整個餐飲業。 服務員不是薪水最高的勞動力，但小費可以是一筆可觀的收入補充（例如在涼爽的地方或遊輪上，小費幾乎達到基本工資的數額）。 （確實，只有每個人都這樣做的情況下才會出現這種情況- 但我們不應該吝嗇）。 戶外婚禮 很多人認為雇主給員工的薪水是合理的，那麼有什麼意義呢？ 很多情況都是如此，但反例也有很多。 餐廳老闆以最低工資僱用大多數服務員，沒有額外收入，因此在這種情況下，小費對服務員來說就相當於黃金。 此外，在工作面試中，他們常常強調月薪有多大，以吸引最優秀的勞動力。 還有很多這樣的例子，業主把多餘的錢留著，用來彌補庫存的短缺，剩下的錢分配給工人。 在許多美國餐館，小費會分配給所有服務生。 根據我們的經驗，我們在匈牙利去過的餐廳裡的服務生對美國平均20%的小費很滿意。 在混亂中，只有賈馬爾試圖創造秩序。 他是當今仍在工作的最知名、最有經驗的快遞員之一，他的 YouTube 頻道「快遞員的生活」有成千上萬的人觀看。 他在其中表示，除其他外，人們不再獎勵質量，而是不再出於原則而給予，要么試圖滿足社會標準，即使不滿意也給予給予。 在餐廳和酒吧，一切費用，包括小費，通常都包含在帳單中。 外燴料理 如果他們不觸及總數，他們通常會留下一個百分比。 另一方面，如果這 10-15% 是違背我們意願而向我們收取的小費，我們也不應該感到不安。 一方面，從上面可以看出，小費是餐飲業的重要收入來源，另一方面，最好的情況下，我們無論如何都會付的。 如果我們陷入困境，那比我們根本不給小費更糟。 另外，這樣收取的小費甚至是要課稅的，不像我們口袋裡的那樣。 此外，服務生會在生日和第一次約會時得到很好的小費，因為那時沒有人會省錢。 世界各地的款待各不相同，但有一個共同點，那就是小費。 如果我們對服務品質感到滿意，我們可以在結帳時給服務員額外的獎金。 根據我的經驗，我可以說，我們流入伺服器手中的代幣數量確實意義重大。 我想大多數在酒店業工作的人都認為，如果午餐的價格超出每日小費，就已經不錯了。 以今天的價格來看，這大約是 外燴服務 500-600 迪納爾，因為這是該地區大多數餐廳一頓午餐的價格。 當然，熟練的服務生總能找到辦法讓這個數字倍增。 匈牙利給小費也有悠久的傳統，做法與其他歐洲國家類似。 小費通常按所點食物和飲料帳單的 10-15% 計算。 如果我們對服務感到滿意或我們在更優雅、更昂貴的餐廳用餐，金額可能會更高。 小費通常以現金支付，並直接交給服務員。 是的，我們知道，在餐廳裡如果您非常滿意，給10%或15%的小費是合適的。 然而，在越來越多的地方，小費已經包含在價格中，並且在方格上標明為 12.5% 的服務費。 在這種情況下，沒有必要額外給予。 此外，政府在小費方面還有一個大問題，就是沒有辦法對小費徵稅，他們無法獲得一部分金額。 外燴推薦 這就是服務費發揮作用的地方，在國外大多數國家已經強制徵收服務費，這項費用通常佔總消費的5-15%。 這是一種可變工資，因為雇主可以激勵員工以獲得更多流量。 餐廳的客流量越多，員工的收入就越多。 服務費的不便可能是我們對服務不滿意，但還是要支付服務費。 在這種情況下，就不太容易理解了，無論對服務器是否滿意，服務費都不是可有可無的，而是帳單中不可分割的一部分。 給小費已經變得越來越時尚，不僅是服務員，快遞員、郵差甚至理髮師收小費的例子也數不勝數。 顯然，不是每個人都能給予，如果我們不接受，也不應該背負壞名聲。 一般來說，為了我們的方便，收到 外燴自助餐 jatt 的人會親自為我們提供一些服務，而不是在裝配線上將車門用螺栓固定在一起。 服務生平均每週工作5天，除了薪水外，每月至少收取100歐元的小費。 當然，在假期期間，這總是更多，因為在國外工作的人回家後想表明他們確實有很多錢，他們只是將新鮮、清爽的歐元倒入塞爾維亞餐廳。 許多人出於社會或私人道德原因譴責給小費。 不管意見如何，世界範圍內的慣例是，某些服務需要給小費，這是我們無法避免的，我們必須適應當地的風俗習慣。 當然，這種做法不僅存在於國內，但值得注意的是，給小費的問題絕非那麼明確，尤其是在歐洲旅行時。 如果我們看看念誦習慣是如何養成的，我們絕對可以發現有趣的細節。 在美國，20世紀以前是沒有小費的，即不被看好，但當時在歐洲就很流行（這在海外已經是難以想像的）。 宜蘭外燴 歷史學家發現，其起源於入住貴族莊園的客人留下少量錢給工作人員以感謝他們的服務的習俗。 Vinepair 的文章中寫道，這種做法後來發生了變化，但 jatt 仍然是酒店的關鍵，因為它是所有員工的收入來源。 小費習慣的改變不僅在我們國家可以體驗到。 一位奧地利酒店業專家表示，近年來小費減少了一半，客人也變得更加挑剔。 據其他人稱，之前的 15% 更接近 10%。